Veränderung an nur einem Tag:
Wer ein Team führt, prägt gerade mit
Wie KI Führung verändert und was jetzt zu tun ist
Dieser Workshop ordnet die aktuellen Entwicklungen für Entscheider:innen ein, ohne Hype und ohne technische Vorkenntnisse. Im Mittelpunkt stehen drei Fragen: Warum verändert KI die Arbeitswelt grundlegend? Welche Auswirkungen hat das auf die Führungsrolle? Und wie gelingt der gezielte Aufbau von KI-Kompetenz, sowohl persönlich als auch im Team?
Im Fokus steht kein Tool-Feuerwerk, sondern ein klarer Kompass für die Praxis: ein strukturierter Weg zum Aufbau eigener KI-Kompetenz sowie ein erprobtes Vorgehen, um KI-Kompetenz im Unternehmen nachhaltig zu entwickeln, ergänzt durch Best Practices aus der Unternehmenspraxis.
Wichtige Infos:
Uhrzeit: 10-12 Uhr
Ort:
tecTrain GmbH
Sankt-Peter-Gürtel 10b
8042 Graz
oder als Virtual Classroom (Online)
Was du mitnimmst
● Verständnis dafür, welche Veränderungen KI tatsächlich in der Arbeitswelt bewirkt, jenseits des Hypes.
- Einordnung neuer Führungsaufgaben und der Rollen, die künftig an Bedeutung gewinnen oder verlieren.
- Strukturierter Ansatz zum Aufbau eigener KI-Kompetenz.
- Praxisnahes Vorgehen zur schrittweisen Verankerung von KI-Kompetenz im eigenen Verantwortungsbereich.
- Best Practices und Erfahrungen aus realen Unternehmensprojekten. Verstehen, was sich durch KI in der Arbeitswelt real verändert, jenseits des Hypes.
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen sowie Führungskräfte, die KI-Kompetenz aufbauen oder vertiefen und ihre Teams erfolgreich durch den Wandel begleiten möchten.
Voraussetzungen: Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Der Workshop ist konzeptionell und praxisnah aufgebaut und vollständig ohne Tool-Zugriff nachvollziehbar.
MSc Werner Weissmann, MBA
KI-Transformation gelingt nur, wenn drei Dinge zusammenkommen: eigene Führungserfahrung, technisches Verständnis und Prozessmanagement-Knowhow. Werner Weissmann bringt genau diese Kombination mit. Vor seiner Selbstständigkeit hat er über Jahre Managementpositionen in internationalen Konzernen der Life-Sciences-Branche verantwortet. Er kennt den Druck, unter dem Führungskräfte heute Entscheidungen treffen, aus erster Hand. Als zertifizierter Projektmanager (PMP) und Managementberater (CMC) verbindet er dabei technisches Verständnis mit strukturiertem Prozess-Knowhow.
Heute begleitet er als Gründer von bizGrow Unternehmen durch die KI-Transformation – von der Strategie über den Kompetenzaufbau bis zur Verankerung im Team. Aus dieser Beratungspraxis weiß er, woran KI-Initiativen wirklich scheitern: selten an der Technik, fast immer an Führung, Kompetenz und Struktur.
Er ist zertifizierter KI-Manager und unterrichtet KI-Führungsthemen bei tecTrain. Sein Anspruch: kein Hype, kein Tool-Marketing, sondern Klarheit darüber, was Führungskräfte jetzt konkret tun müssen, und Konzepte, die Bestand haben.
