Veränderung an nur einem Tag:
Wer ein Team führt, prägt gerade mit
Wie KI Führung verändert und was du jetzt tun musst
KI ist keine reine Technologiefrage mehr. Sie ist eine Führungsfrage. Tools breiten sich von unten aus, ob du es steuerst oder nicht. Wer ein Team führt, prägt gerade mit, ob seine Abteilung in zwei Jahren vorne mitspielt oder den Anschluss verliert.
Dieser Workshop ordnet das Geschehen für Entscheider:innen ein. Ohne Hype, ohne technische Vorkenntnisse. Wir klären drei Dinge: Warum sich die Arbeitswelt gerade fundamental verschiebt. Was das konkret für Ihre Führungsrolle bedeutet. Und wie du jetzt ins Handeln kommst: bei dir selbst und in deinem Team.
Du bekommst kein Tool-Feuerwerk, sondern einen Kompass: einen Weg, deine eigene KI-Kompetenz gezielt aufzubauen, und ein erprobtes Vorgehen, um Kompetenz im Team systematisch zu entwickeln. Angereichert mit Best Practices aus der Unternehmenspraxis.
Wichtige Infos:
Uhrzeit: 10-12 Uhr
Ort: Zoom
Was du mitnimmst
● Du verstehst, was sich durch KI in der Arbeitswelt real verändert, jenseits des Hypes.
● Du erkennst, welche Führungsaufgaben jetzt neu dazukommen und welche an Bedeutung verlieren.
● Du hast einen klaren Weg, deine eigene KI-Kompetenz aufzubauen.
● Du kennst ein strukturiertes Vorgehen, um KI-Kompetenz in deinem Bereich Schritt für Schritt zu verankern.
● Du nimmst konkrete Best Practices aus echten Unternehmen mit.
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen sowie Führungskräfte, die ihre KI-Kompetenz aufbauen oder schärfen wollen und ihre Teams mitnehmen müssen.
Voraussetzungen: Keine technischen Vorkenntnisse. Konzeptionell und praxisnah aufgebaut, vollständig ohne Tool-Zugriff nachvollziehbar.
MSc Werner Weissmann, MBA
KI-Transformation gelingt nur, wenn drei Dinge zusammenkommen: eigene Führungserfahrung, technisches Verständnis und Prozessmanagement-Knowhow. Werner Weissmann bringt genau diese Kombination mit. Vor seiner Selbstständigkeit hat er über Jahre Managementpositionen in internationalen Konzernen der Life-Sciences-Branche verantwortet. Er kennt den Druck, unter dem Führungskräfte heute Entscheidungen treffen, aus erster Hand. Als zertifizierter Projektmanager (PMP) und Managementberater (CMC) verbindet er dabei technisches Verständnis mit strukturiertem Prozess-Knowhow.
Heute begleitet er als Gründer von bizGrow Unternehmen durch die KI-Transformation – von der Strategie über den Kompetenzaufbau bis zur Verankerung im Team. Aus dieser Beratungspraxis weiß er, woran KI-Initiativen wirklich scheitern: selten an der Technik, fast immer an Führung, Kompetenz und Struktur.
Werner ist zertifizierter KI-Manager und unterrichtet KI-Führungsthemen bei tecTrain. Sein Anspruch: kein Hype, kein Tool-Marketing, sondern Klarheit darüber, was Führungskräfte jetzt konkret tun müssen, und Konzepte, die Bestand haben.
