Sie haben ChatGPT ausprobiert. Vielleicht sogar Copilot. Ein paar Ihrer Leute spielen damit herum. Ein paar nicht. Und Sie? Sie sitzen zwischen zwei Lagern: den Skeptikern, die warten, bis sich der Hype legt – und den Begeisterten, die ChatGPT für die Lösung halten, dabei aber das wichtigste Werkzeug eines Geschäftsführers nie geöffnet haben: die strategische Frage.

Dieses Bootcamp ist für jene Geschäftsführer, die genau dort nicht stehenbleiben wollen.

    Zielsetzung: Was Sie nach diesem Tag anders machen werden

• Sie werden entscheiden – nicht delegieren. Sie verstehen die drei strategischen KI-Hebel in einem KMU so präzise, dass Sie wissen, welche Anwendung in Ihrem Betrieb 10.000 Euro pro Monat freisetzt – und welche nur ein nettes Spielzeug ist.
• Sie werden Ihre Führungsroutine umbauen. Bilanzanalyse, Vertragsprüfung, Strategie-Pre-Reading, Konfliktvorbereitung, Reporting: Sie verlassen den Tag mit einer KI-Toolbox, die fünf bis acht Stunden Ihrer Woche zurückgibt – ab Montag.
• Sie werden Ihre Mitarbeiter:innen anders führen. Sie erkennen, wann Ihr Team KI braucht, wann es Klarheit braucht und wann eine Veto-Regel. Sie kennen die drei Sätze, mit denen Sie KI-Skepsis und KI-Übereifer im selben Meeting auflösen.
• Sie werden DSGVO und EU AI Act richtig einordnen. Kein Jurist:innen-Vortrag. Sondern: Was Sie als GF tatsächlich entscheiden müssen – und was Sie getrost ignorieren dürfen.
• Sie werden mit einem persönlichen KI-Cockpit nach Hause gehen. Ihre Top-7-Use-Cases, vorgefertigte Prompts, Entscheidungs-Templates, Quick-Wins für die ersten 30 Tage. Sofort einsetzbar – ab dem Heimweg.